Dit is geen “meedraai-rol”.
Dit is een zware interim opdracht waarin je tegelijk:

een HR-team van ±20 mensen aanstuurt
de continuïteit borgt
én een duidelijke ontwikkel- en veranderopgave trekt

Je stapt in een organisatie waar HR al staat, maar inhoudelijk scherper, steviger en strategischer moet worden neergezet.

Je zit in het MT Bedrijfsvoering en bent sparringpartner voor directie.
Je stuurt op inhoud, mensen én richting.

Taken en resultaten:

Aansturen en stabiliseren van een HR-team (±20 fte)
Borging van HR-dienstverlening (kwaliteit, continuïteit, prioriteiten)
Begeleiden van complexe HR-casuïstiek (arbeidsrecht / organisatie)
Aansturen van aanbestedingen en implementaties:
nieuwe flexpartner
nieuw HR-/salarissysteem
Opstellen van een concreet advies voor:
professionalisering HR
HR-visie en positionering
toekomstbestendig dienstverleningsmodel